运营系统 · 流程改进 · AI 自动化

你好,我是 Samsul Arifin运营系统与自动化专家。

我梳理一线流程,明确工作流和控制点,再借助 AI 将方案落地为应用。我对运营需求、流程逻辑、数据校验和最终系统质量负责。

Samsul Arifin 职业形象照
专业方向运营系统与自动化专家
常驻地点印度尼西亚 泗水周边
70+销售工具活跃用户
5% → 2.8%物流成本占比
13亿印尼盾一周内清理退货积压
4核心运营产品

我的工作

把一线流程转化为可落地的系统。

我先梳理团队的实际工作方式,明确规则与控制点,再借助 AI 和 Web 技术交付可用工具。

01

流程调研与工作流设计

我观察真实作业方式,把角色、规则、交接、风险和例外整理成团队可以验证的需求。

02

运营控制与过程可视化

我定义数据校验、权限、审计记录、KPI 和报表,让团队基于一致且可追踪的数据工作。

03

AI 辅助方案交付

我指导 AI 构建原型和应用,并检查流程、数据、边界场景、基础安全和用户需求匹配度。

精选项目

我规划并落地的运营系统。

GeoLead、Kayou POS、KLWT Surveyor 与 Narotama 分别服务于客户开发、多展位零售、市场调研和员工管理。

界面: GeoLead

地理空间获客 SaaS 与自动化

2026

GeoLead

一套基于已验证行政边界的 Google Maps 客户开发系统,覆盖区域选择、商户校验和销售线索导出。

已索引 83,518 个村级原始多边形
Next.jsPythonSupabase
界面: Kayou POS

多展位零售运营

2026

Kayou POS

用一套受控流程管理多个展位的销售、考勤、库存、调拨、日结和报表。

6 套基于角色的工作流
Next.jsPWAOffline-first
界面: KLWT Surveyor

外勤调研与市场情报

2026

KLWT Surveyor

一套包含任务分配、GPS 与照片凭证、分层审核和重复检测的外勤调研平台。

连接 5 类运营角色
ReactPWAMaps
界面: Narotama Workforce

自由职业项目 · 员工运营

2026

Narotama Workforce

面向外勤团队的考勤与人力资源应用,支持电子围栏、自拍凭证、离线队列、班次、加班、请假、修正和制度审计。

GPS + 电子围栏 + 自拍凭证
Next.jsMySQLCloud Storage

个人简介

我把真实运营场景写进每一套系统。

我在退货、销售、物流、库存和报表领域积累了五年以上经验。每个应用项目都从实际问题出发:我定义需求与工作流,设置控制点,测试边界场景,并根据团队的真实工作方式验收结果。AI 帮助我加快技术执行,运营判断与系统质量由我负责。

能力与工具

运营

业务流程梳理SOP 与运营控制需求定义与用户验收测试

数据

KPI 与绩效系统Excel 与 Google SheetsTableau

自动化

Apps Script 与 AppSheetAI 辅助工作流自动化PWA 与离线工作流

交付

产品范围与质量验证Next.js 与 ReactSupabase 与 SQL

职业经历

五年间,我用运营、数据与系统持续改进工作流程。

退货、销售管理、数据分析、物流与流程控制的经历,为我设计产品提供了完整的运营背景。

近期经历

产品与运营

高级运营专员

Xingyun Group

2025年1月 – 至今

负责衔接订单履约、物流、销售运营、库存和内部工具开发。

  • 支持团队在 2025 年第一季度实现 100% 订单履约 SLA
  • 将物流成本占比从 2024 年第四季度的 5% 降至 2025 年第一季度的 2.8%
  • 构建一体化销售工具,活跃用户超过 70 人

区域销售经理助理

Polibeli

2024年5月 – 12月

监控外勤活动、KPI、销售效率、GMV 和区域执行质量。

  • 构建 KPI 监控与外勤活动报表应用
  • 系统提供的分析支持区域经理三次获得最佳区域经理称号

职业基础

数据与流程控制

数据分析师

GOTOKO

2022年12月 – 2023年5月

把销售绩效数据转化为日常监控和决策工具。

  • 2023 年第一季度绩效达成率位列全国第一
  • 开发聊天机器人和报表,缩短团队获取信息的时间

退货运营专员 / 主管

ULA

2021年12月 – 2023年3月

负责退货运营、欺诈分析、积压处理协调和流程控制。

  • 识别退货流程中的风险与欺诈模式
  • 协调团队在一周内清理价值 13 亿印尼盾的退货积压

数据与自动化基础

从内部工具积累产品方法。

销售工具、KPI 监控和报表自动化,让我学会把日常运营需求转化为有规则、可追踪的工作流。

欢迎联系

需要一位理解运营,并能把流程落地成系统的人吗?

目前关注业务流程改进、卓越运营、业务系统与运营转型岗位,也承接运营自动化项目。